作为文化产业最早一批创业者，赵依芳和华策如何能踩中历史节点？又是怎么制造爆款，抓住年轻人的？
/
文
《中国企业家》记者李佳编辑
米娜
年华策影视（.SZ）在深圳证券交易所上市敲钟的前一晚，举办了一场酒会，在场的人都很兴奋：“电视剧第一股要敲钟了！”
创始人赵依芳也觉得开心，跟着多喝了几杯，但没想到散场回房间之后，赵依芳就开始嚎啕大哭。看她哭得伤心，团队同事谁也不敢上来打扰。
上市的喜悦感冲刷过后，赵依芳想起创业路上的那些艰难时刻，情绪一时没忍住。
年，33岁的赵依芳走出体制，从浙江东阳广电局副局长变成了一家影视公司的总经理。
如今，她创办的华策影视集团已经做到年产电视剧集、电影数十部、综艺十余档的规模。拿年上半年来说，点击量破百亿的剧一共有7部，华策占了3部，其中《三生三世十里桃花》总点击量超过亿，《孤芳不自赏》总点击量超过亿。
再往前数，爆款名单上还有《亲爱的翻译官》《何以笙萧默》《微微一笑很倾城》《我的少女时代》……
作为文化产业最早一批创业者，赵依芳和华策如何能踩中历史节点？又是怎么制造爆款，抓住年轻人的？
一
十九大报告出来的时候，赵依芳正在戛纳参加戛纳秋季电视节，尽管有时差，她还是第一时间在手机上看了报告发布的视频。
回国以后，她又组织高管学习研究，对她来说，这份报告不仅是华策的战略纲要，更视作自己的“人生宝典”。
作为一家民营影视公司的总裁，赵依芳身上却有着很多体制内的烙印。在很多场合里，她演讲的内容和方式，更让人加深了这种印象。
赵依芳反倒认为这是华策鲜明的基因，某种程度上，也正是因为对趋势和*策的敏感，让华策几次都踩准了节点。
年文化产业进入资本市场的*策刚一出台，赵依芳隐隐感觉到机会来了。那一年华策完成股改，年就在深圳创业板上市，成为继华谊兄弟之后第二家登陆A股市场的影视公司。当时在电视剧行业，华策并不是规模最大的那家，但由于率先上市，华策成为“电视剧第一股”。
上市意味着什么？年的赵依芳还没有想的很清楚，只是意识到进入资本市场，会有利于品牌和融资。
纠结的地方倒也有，上市之前，对赵依芳来说，只要能拍出一部好片子，保证能赚钱就可以了。但上市之后，企业需要清晰的商业逻辑和产业定位，同时会受到资本市场的监管，这些迫使赵依芳转变身份，第一次站在“企业家”的视角去思考问题。
“一直到上市之后一段时间，我都不认为自己是企业家，只是文化产业的从业人员。”赵依芳记得当时会有很多投资者找她交流，谈公司业绩、业务的可持续以及未来的发展空间等等，也是在“被教育”的那段时间里，赵依芳想到用并购的方式做大规模。
摆在赵依芳面前的并购标的已经有好几家，但她还惦记着克顿传媒。当时那家公司拥有两百多部电视剧，也是拥有电视剧全国电视播映权最多的民营公司之一，《爱情公寓》就出自克顿。
如果并购能达成，这在赵依芳眼里就是“强强联合的生意”，她托了自己的朋友主动去问克顿，打听对方的意愿和诉求。
双方目标想法一致，赵依芳很快拍板这桩合作。年，华策影视收购上海克顿文化传媒有限公司%的股权，交易金额为16.52亿元。至此，华策成为国内体量最大的电视剧公司，电视剧产能达到年产集，也牢牢占据了行业第一的市场份额。
二
当时克顿吸引赵依芳的地方在于大数据，这也是日后华策能屡出爆款的原因之一。
华策影视集团董事金骞早年在接受媒体采访时曾表示，克顿的数据跟踪分析能更加清晰了解影视剧产业链的各种核心资源，比如能分析“哪类媒体适合播什么样的电视剧，哪类演员产生了什么样的效果，或者哪类电视剧播出的时候可以产生更好的市场份额。”
这样的技术应用，能让华策知道应该做什么类型的电视剧，在什么时段播出，提高了运营效果的同时，也降低了公司的风险。
日后，华策的爆款《何以笙箫默》《三生三世十里桃花》《锦绣未央》等也大多出自克顿团队。
除了做头部内容，“紧扣时代和主旋律”也是华策出品的另一个特点。《中国往事》《国家命运》《海棠依旧》都是华策的主旋律作品，在赵依芳的理解里，华策作为内容企业，本质就在于“传递社会进步的精神文化产品”，而主旋律作品正好承担了这样的价值观。
但从市场角度来看，无疑娱乐化题材更有