搭平台、创机制、促成长
《网络操作维护中心青年员工轮岗锻炼汇报总结会》
纪实报道纪实报道recordofactualevents年12月27日网络操作维护中心青年员工轮岗锻炼汇报总结会在省发改委九楼会议室如期召开，这是中心续8月举办轮岗锻炼阶段性汇报展示之后的年终总结会。
本次会议邀请了公司人力资源部何文利副主任，网运部向艳梅副主任参加，网操维中心吴峰主任及班子成员、总监、相关科室主管及相关人员参加。
会议由网操维中心李晔总监主持，中心9名轮岗员工依次做了轮岗汇报展示、3名新调入云安全中心的大学生做述职汇报，办公室李梅汇报了中心青年员工暨轮岗锻炼的人才培养工作。
响应公司云改数转的整体目标，中心加快了云网维护人才的队伍建设工作，“搭平台、创机制，促成长”建立分层培养体系，畅通员工晋升通道，加大薪酬和积分的双重激励，向高价值倾斜，有效撬动了中心青年员工奋发的干劲头。
5-12月轮岗锻炼培养，19年小白迅速成长为各专业的骨干力量，入职几年的大学生从单一专业骨干，转型成为新专业的骨干，进而成为新专业的专家人才。打破专业边界，成为复合性、融合性人才，实现向云网融合岗位牵引。
汇报展示完毕，到场各级领导进行评分和点评。网运部向艳梅副主任进一步强调了云改数转目标，指出云改数转底座的核心是核心人才，是懂业务、能运营、善分析、会编排的新型人才。21年公司也将启动相关手段、搭建更大的平台，加大新一代云网运营系统的建设。
人力资源部何文利副主任肯定了中心人才培养工作作出的成绩，赞扬了中心轮岗员工的优秀表现，阐述了21年公司人力三支队伍建设，特别是干部队伍的年轻化；4+1或3+2的翻译官推行；云改数转对新型人才占比要求；专业岗位认证及省市专家人才队伍的建设，并殷切希望中心轮岗员工能百尺竿头更进一步。
网操维中心吴峰主任进一步阐述中心启动青年员工轮岗锻炼计划的背景，对接应集团工作会精神以及新一代云网运营系统建设做了初步宣贯，并指出青年员工赶上了数字化全面转型的好时代，对中心轮岗员工提出了三点希望和要求：
一是要建立自己的影响力。
二是要具备快速抓住刀刃（抓住主要问题）的能力。
三是要敢于发声，要掷地有声地阐明自己见地。
最后吴峰主任鼓励青年员工能“在危机中育新机、于变局中开新局”，在21年云改数转中彰显力量。（网络操作维护中心李梅）
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