年，中国电影全年票房仅有3%的增长，其中国产片全年总票房竟然较去年下跌了7亿，中国影市在连续十年的快车道上突然“急刹车”，让整个行业都紧张了起来。
其中，很多IP电影在年的表现也不及年，没有达到预期票房。有一个很明显的现象就是，一些IP影片的首周票房相对于最终票房的占比越来越大，这的确是有悖于市场规律的。市场期待很高的影片在十天左右的票房占比居然可以达到整体的八九成，后两周其实完全是按照市场的惯性来苟延残喘。
可见，当市场迎来拐点，想要仅仅依靠IP的影响力或者其他噱头来做大票房已经很难了。那么，这背后有着怎样的原因呢？1月10日，在“福布斯·中国原创文学风云榜颁奖盛典”的现场，阅文集团CEO吴文辉在接受《一起拍电影》专访时表示：
“一方面，跟年的整体环境有关，年的整体票房增长没年好；另外一方面，年或者说年开始，好多厂商过于急躁，想更快速的变现，所以在产品标准和内容加工等方面，花的力量相对较少，这在某种程度上是对IP的一种浪费。一个好的IP可以为一个产品做很好的背书或者打基础，但是如果在中间制作过程当中，没有花费特别多的心思，或者没有在IP本身下很大的功夫，反而容易受到书迷的反弹。”
阅文集团CEO吴文辉
IP价值运营和变现的关键是什么？近两年，随着IP价值的备受追捧，IP改编的质量也开始变得参差不齐，乱象横生。在吴文辉看来，IP乱相的主要原因是“看似重视，其实轻视”的问题。
很多人现在都知道IP很重要，价格也被推高了很多，买的人也很多，很多投资人都觉得现在没有IP不成剧。但是，尽管如此，他们中的很多人依然不重视IP。
很多人对于IP的理解，只停留在自带流量、自带粉丝的基础之上，但是并没有对IP本质进行理解，更多的只是当做道具来当做贴画广告使用。这就造成了很多IP剧被客户市场买了做了，很受市场